初心者でも5分でわかるセキュリティ脅威の全体像と今日からできる守り方まとめ

「セキュリティ脅威のニュースは増えているのに、自分や自社がどれだけ危ないのか分からない」そんなモヤモヤを抱えていませんか。

ウイルス対策は入れているし、クラウドやテレワークも使っている。ですが、攻撃の手口や被害の広がり方を知らないままでは、本当に守るべきポイントは見えてきません。

この記事では、代表的なセキュリティ脅威の種類と実際の事例、個人と企業が今日から始められる具体的な対策までを、専門用語をかみ砕いてやさしく解説します。

セキュリティ脅威の基礎知識

1-1. セキュリティ脅威とは何か？

「セキュリティ脅威」とは、情報やシステムに対して損害を与える可能性のあるあらゆる要因を指します。

これは、サイバー攻撃のような意図的なものから、災害や人的ミスのような偶発的なものまで多岐にわたります。

1-1-1. 代表的なセキュリティ脅威の例

種類	内容
マルウェア	不正なソフトウェアによってシステムに侵入し、情報を盗む・破壊する
フィッシング	偽メールなどで利用者を騙し、個人情報を盗む
ランサムウェア	ファイルを暗号化し、解除と引き換えに金銭を要求する
内部不正	従業員などが故意に情報を漏洩させる行為
自然災害	地震や火災などによるサーバ停止やデータ消失

つまり、「セキュリティ脅威」とは必ずしも“攻撃”に限られた話ではなく、「情報資産に悪影響を与える要素全般」を指す広い概念です。

現代のデジタル社会では、これらの脅威にどう向き合うかが企業や個人にとって重要な課題となっています。

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1-2. 「脅威」と「リスク」「脆弱性」との違い

セキュリティ対策を正しく行うには、「脅威」「リスク」「脆弱性」という用語の違いを明確に理解することが不可欠です。

これらは混同されやすいですが、それぞれ異なる意味を持ちます。

1-2-1. 用語の比較表

用語	定義	例
脅威（Threat）	情報資産に損害を与える可能性のある要素	ハッカー、地震、誤操作など
脆弱性（Vulnerability）	脅威に対して攻撃を許してしまうシステム上の弱点	古いソフトウェア、設定ミスなど
リスク（Risk）	脅威と脆弱性が結びついたときに発生する損害の可能性	機密情報の漏洩、業務停止の可能性

たとえば、ある企業が古いOSを使っているとします。

そこに新しいマルウェア（脅威）が現れ、そのOSの脆弱性を突いて侵入できると、情報漏洩というリスクが発生します。

このように、「脅威」「脆弱性」「リスク」は一体的に理解し、対策する必要があります。

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1-3. セキュリティ脅威が増えている背景

現代社会では、セキュリティ脅威の数も種類も急激に増加しています。これはなぜでしょうか？

1-3-1. 主な要因

• IT環境の複雑化：クラウド、IoT、リモートワークなどにより、管理範囲が広がっている
• サイバー犯罪の組織化・高度化：攻撃者は個人から組織化され、AIなども利用している
• 情報の価値が上昇：個人情報や知的財産が攻撃者にとって魅力的なターゲットになっている
• 人手不足によるセキュリティ管理の甘さ：セキュリティ専門人材の不足が深刻化している

したがって、従来の「ウイルス対策ソフトだけで十分」といった時代は終わり、組織的・継続的なセキュリティ対策が不可欠になっています。

また、セキュリティ脅威は進化を続けるため、今後も新たな対策が求められ続けるでしょう。

主なセキュリティ脅威の種類と最新動向

セキュリティ脅威は、単に「ウイルス」や「ハッカー」だけではありません。
外部攻撃・内部脅威・サプライチェーン・テレワーク環境・自然災害など、さまざまな形で私たちの情報資産を狙っています。

ここでは、代表的なセキュリティ脅威の種類と、その最新動向を整理して解説します。

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2-1. 外部攻撃（例：ランサムウェア／標的型攻撃）

まず、多くの人がイメージしやすいのが「外部からのサイバー攻撃」です。
ランサムウェアや標的型攻撃などは、今もなお強いセキュリティ脅威として世界中の企業・組織を悩ませています。

2-1-1. 代表的な外部攻撃と特徴

攻撃手法	特徴・セキュリティ脅威としてのポイント
ランサムウェア	ファイルやシステムを暗号化し、復旧の見返りに身代金を要求する。業務停止と金銭的損失が同時に発生する。
標的型攻撃	特定の企業・組織を狙って長期間潜伏しながら情報を盗む。発覚しにくく、被害規模が大きくなりやすい。
フィッシング攻撃	偽メールや偽サイトでID・パスワードなどを盗む。個人・企業問わず日常的なセキュリティ脅威となっている。
DDoS攻撃	サーバーに大量アクセスを送りつけ、サービスを停止させる。信用失墜や機会損失につながる。

これらの外部攻撃は年々手口が高度化しており、単純なウイルス対策ソフトだけでは防ぎきれません。

つまり、「侵入させない」だけでなく、「侵入されても被害を最小限に抑える」考え方が重要になっています。

2-1-2. 外部攻撃の最新動向

近年の傾向として、次のような特徴が見られます。

• 暗号資産などを狙う金銭目的のランサムウェアが増加
• メールだけでなく、チャットツールやSNS経由のフィッシングも増加
• 生成AIを悪用した巧妙な詐欺メール・スピアフィッシングの登場

したがって、最新のセキュリティ脅威に対応するには、技術の進化に合わせた継続的な見直しが欠かせません。

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2-2. 内部脅威・人的脅威（例：内部不正／ヒューマンエラー）

セキュリティ脅威というと「外からの攻撃」をイメージしがちですが、実は内部の人間による脅威も非常に大きなリスクです。

2-2-1. 内部脅威の主なパターン

• 内部不正（悪意のある行為）
  • 不満を持った従業員が機密情報を持ち出す
  • 退職時にデータを無断コピーする
• ヒューマンエラー（ミスによる事故）
  • メールの誤送信で顧客情報を第三者に送ってしまう
  • 権限設定ミスにより、本来見せてはいけない情報が公開されてしまう

なぜ内部脅威が深刻なセキュリティ脅威になるのかというと、正当なID・パスワードを持つ人間の行動が原因となるため、外部からの攻撃よりも発見が難しく、ログにも「不審な挙動」として現れにくいからです。

2-2-2. 人的セキュリティ脅威への対策の考え方

内部脅威への対策は、技術だけでは完結しません。たとえば次のような多層的な対策が必要です。

• 最小権限の原則（業務に必要な権限だけを付与する）
• 重要データへのアクセスログの取得と定期的な確認
• セキュリティ教育の継続的な実施
• 退職・部署異動時の権限見直しの徹底

つまり、「人はミスをするし、悪意を持つ可能性もある」ことを前提に、セキュリティ脅威を設計レベルで減らしていくことが大切です。

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2-3. サプライチェーンや委託先を狙ったセキュリティ脅威

次に注目すべきなのが、サプライチェーンや委託先を狙ったセキュリティ脅威です。

攻撃者は、セキュリティ対策が比較的弱い関連会社や委託業者を足がかりにして、本命の大企業や重要システムに侵入しようとします。

2-3-1. サプライチェーン攻撃の典型パターン

経路	内容のイメージ
ソフトウェア開発会社	開発会社の環境に侵入し、提供するソフトウェア更新にマルウェアを混入させる
保守・運用委託先	保守のためのVPNアカウントが乗っ取られ、本番ネットワークに侵入される
業務委託・アウトソース	コールセンター等の委託先から顧客情報が不正に持ち出される

つまり、自社のセキュリティだけを固めても、取引先や委託先のセキュリティが甘ければ、全体としては大きなセキュリティ脅威が残ったままになります。

2-3-2. サプライチェーンにおけるリスク管理の重要性

サプライチェーンに関わるセキュリティ脅威を軽減するには、次のような取り組みがポイントになります。

• 委託契約書にセキュリティ要件・インシデント報告義務を明記する
• 委託先に対するセキュリティチェックや監査の実施
• 重要システムへのアクセス経路を分離・制限する

したがって、自社を中心とした「個社の対策」から、「サプライチェーン全体のセキュリティ」を意識した取り組みへの発想転換が求められています。

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2-4. テレワーク・クラウド環境で顕在化するセキュリティ脅威

テレワークやクラウドサービスの普及は、多くの利便性をもたらしました。

しかし同時に、新しいタイプのセキュリティ脅威も顕在化しています。

2-4-1. テレワーク特有のセキュリティ脅威

• 自宅やカフェのWi-Fiが安全でない
• 個人PCや私物スマホから業務システムにアクセスしてしまう
• 画面の「のぞき見」による情報漏えい

これらの要因により、従来のオフィス内だけを守る前提のセキュリティモデルでは対応しきれなくなっています。

2-4-2. クラウド環境特有のセキュリティ脅威

• アクセス権限の設定ミスにより、社外からもデータが参照できてしまう
• クラウド上のデータ保護やバックアップを事業者任せにしてしまう
• 複数クラウド（マルチクラウド）利用による管理の複雑化

だからこそ、ゼロトラストという考え方（「社内だから安全」という前提を捨てる）が注目されています。

どこからアクセスされても、誰であっても、本当に正当なアクセスかを都度確認する仕組みを作ることが、これからのセキュリティ脅威対策の鍵となります。

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2-5. 自然災害・環境変化・地政学リスクなどの“非技術的”セキュリティ脅威

最後に、見落とされがちですが重要なのが、非技術的なセキュリティ脅威です。

セキュリティというと「サイバー攻撃」を思い浮かべがちですが、実際には自然災害や社会情勢の変化も、情報システムに大きな影響を与えます。

2-5-1. 非技術的セキュリティ脅威の具体例

脅威の種類	システム・情報への影響例
地震・台風・洪水	データセンターの停止、機器破損、通信障害、バックアップの喪失
感染症パンデミック	出社制限により、急なテレワーク移行でセキュリティが追いつかない
戦争・制裁・紛争	特定地域のデータセンター停止、取引先との通信断絶、サービス停止
エネルギー問題	停電・電力制限によりシステム稼働が不安定になる

このような事象は、サイバー空間の話ではなく「現実世界」の出来事ですが、その結果として情報システムがダウンし、業務継続に重大な影響を及ぼします。

つまり、これらも広い意味でのセキュリティ脅威と捉える必要があります。

2-5-2. 非技術的脅威への備え方

非技術的なセキュリティ脅威に備えるには、次のような視点が重要です。

• 事業継続計画（BCP）の策定と訓練
• 異なる地域・クラウドへのデータバックアップ
• 電源・ネットワークの冗長化
• 緊急時の連絡手段や手順を明文化しておく

その結果、どのような状況になっても「最低限の業務は継続できる」体制を整えることができます。

組織・個人別に見るセキュリティ脅威のインパクト

同じセキュリティ脅威でも、「個人」と「企業・組織」では受けるダメージの種類や大きさが大きく異なります。

さらに、情報資産・社員・システムといった構成要素ごとに視点を分けることで、自分たちがどの部分に弱点を抱えているのかが見えやすくなります。

ここでは、個人・組織別、そして構成要素別に、セキュリティ脅威のインパクトを整理して解説します。

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3-1. 個人として直面するセキュリティ脅威と被害パターン

3-1-1. 個人が日常で直面する主なセキュリティ脅威

個人レベルでも、セキュリティ脅威はすでに「身近なリスク」です。

特にインターネットやスマホを日常的に使っている人は、次のような脅威に常にさらされています。

• フィッシング詐欺（偽メール・偽サイト）
• SNSやフリマアプリを悪用した詐欺
• スマホやPCへのマルウェア感染
• 不正ログイン（パスワード使い回しなどが原因）
• ネットショッピングでのカード情報盗難

これらのセキュリティ脅威は、「少しの油断」から被害に直結しやすいのが特徴です。

たとえば、「有名企業名をかたるメール」や「ポイントがもらえるというSNSメッセージ」は、見た目が本物そっくりなことも多く、誰でも騙される可能性があります。

セキュリティ脅威の種類	日常でよくあるシチュエーション
フィッシングメール	配送業者や金融機関を装ったメールが届く
不正ログイン	複数サービスで同じパスワードを使っている
マルウェア感染	無料ソフトのダウンロードサイトから不正アプリを入れてしまう
詐欺サイト	「激安」「限定」「今だけ」をうたう通販サイト

つまり、「自分は大きな企業のシステムを扱っていないから関係ない」と考えてしまうのは危険で、個人にとってもセキュリティ脅威は現実的な問題だと言えます。

3-1-2. 代表的な被害パターンと生活への影響

個人がセキュリティ脅威の被害を受けた場合、その影響はお金だけにとどまりません。

代表的な被害パターンとしては、次のようなものがあります。

• クレジットカードの不正利用
• ネットバンクからの不正送金
• SNSアカウント乗っ取りによるなりすまし
• オンラインサービスのID・パスワード流出
• 写真や個人情報の拡散

その結果、金銭的な損害だけでなく、次のような精神的・社会的なダメージも発生します。

• アカウントを悪用され、友人・知人との信頼が損なわれる
• 個人情報が出回り、迷惑メール・迷惑電話が急増する
• 仕事上の連絡に使っていたSNS・メールが使えなくなる
• 「どこまで漏れたか分からない」という不安が続く

したがって、個人にとってのセキュリティ脅威対策は、「お金を守る」という観点だけでなく、「自分の信用と日常生活を守るための投資」として考えることが重要です。

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3-2. 組織／企業におけるセキュリティ脅威の典型と被害コスト

3-2-1. 組織が直面するセキュリティ脅威のパターン

組織・企業にとって、セキュリティ脅威は「経営リスク」そのものです。

攻撃の対象は、サーバーやネットワークだけではなく、顧客データ・機密情報・業務システムなど、事業の根幹に関わるあらゆる資産に及びます。

代表的なセキュリティ脅威は次のとおりです。

• ランサムウェアによる業務停止
• 顧客情報・個人情報の大量漏えい
• 知的財産（設計図・ソースコードなど）の窃取
• サプライチェーン経由での侵入
• 社員のアカウント乗っ取りによる不正操作

区分	セキュリティ脅威の例
情報漏えい	顧客データ流出、取引先情報の流出
サービス停止	ランサムウェア、DDoS攻撃
信用・ブランド毀損	不正アクセス報道、謝罪会見、SNS炎上など
法的・規制面の影響	行政処分、罰金、損害賠償請求

つまり、セキュリティ脅威は「情報システム部門の問題」ではなく、「会社全体の存続に関わるリスク」であると捉える必要があります。

3-2-2. セキュリティ脅威による被害コスト

企業がセキュリティ脅威の被害を受けると、直接的なコストだけでなく、見えにくい間接コストも発生します。

【直接的なコストの例】

• システム復旧・調査にかかる費用
• ランサムウェアの身代金（支払う場合）
• 顧客へのお詫び対応（お詫び金・コールセンター増員など）
• 弁護士費用や専門家へのコンサルティング費用

【間接的なコストの例】

• ブランドイメージの低下による売上減少
• 取引先からの信頼低下・契約解消
• 株価下落による企業価値の毀損
• 社員の士気低下・退職増加

このように、セキュリティ脅威による損失の多くは「数字で測りにくい」部分にも広がります。

したがって、「セキュリティ対策にコストをかけるかどうか」ではなく、「セキュリティ脅威による損害コストと比べてどちらが大きいか」を判断軸にすることが重要です。

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3-3. 構成要素別（情報資産・社員・システム）に見る脅威分析

同じセキュリティ脅威でも、「何が狙われ、何がダメージを受けるのか」によって優先すべき対策が変わります。

そこで、情報資産・社員・システムという3つの構成要素に分けて、セキュリティ脅威を整理してみましょう。

3-3-1. 情報資産に対するセキュリティ脅威

情報資産とは、顧客データ・個人情報・取引情報・設計図・ノウハウなど、デジタル・紙問わず価値ある情報すべてを指します。

【情報資産を狙う主なセキュリティ脅威】

• 情報漏えい（外部からの侵入・内部不正・誤送信）
• データ改ざん（請求書や取引データの書き換え）
• データ破壊・消失（ランサムウェアや誤操作・災害）

対象	セキュリティ脅威の例	主な影響
顧客データ	不正アクセス、内部持ち出し	信用失墜、損害賠償、行政処分
営業・取引情報	サイバー攻撃による窃取	競争力低下、取引先との関係悪化
設計・ノウハウ	標的型攻撃や内部不正による流出	競合優位性の喪失

つまり、「何を守るべき情報資産とするか」を明確にしないと、セキュリティ対策の優先順位も決められません。

3-3-2. 社員（人）に対するセキュリティ脅威

社員そのものも、セキュリティ脅威の「ターゲット」であり「入口」にもなります。

【社員が直面する主なセキュリティ脅威】

• 標的型メールによる騙し（添付ファイルやURLクリック）
• SNS上での情報収集（ソーシャルエンジニアリング）
• なりすましメールでの偽指示（偽の振込依頼など）

社員が1回メールを開いただけで、マルウェアが社内ネットワークに広がることもあります。
だからこそ、「社員を守る」「社員を育てる」ことが、セキュリティ脅威対策の重要な柱になります。

具体的には、次のような対策が考えられます。

• 定期的なセキュリティ教育・訓練
• フィッシング模擬メールによるトレーニング
• 迷ったら相談できる窓口の整備
• 罰則だけでなく、相談しやすい風土づくり

3-3-3. システムに対するセキュリティ脅威

最後に、サーバー・ネットワーク・クラウド・端末など、システムそのものに対するセキュリティ脅威です。

【システムが受ける主なセキュリティ脅威】

• 脆弱性を突いた侵入
• パッチ未適用による攻撃成功
• 設定ミスによる外部公開
• ランサムウェアやマルウェア感染
• DDoS攻撃によるサービス停止

システム要素	セキュリティ脅威	代表的な対策
サーバー	脆弱性攻撃、ランサムウェア	パッチ管理、バックアップ、多層防御
ネットワーク	不正侵入、DDoS攻撃	ファイアウォール、IDS/IPS、監視
クラウド	設定ミス、不正アクセス	権限管理、設定レビュー、ログ監査
端末	マルウェア感染、盗難・紛失	EDR、暗号化、リモートワイプ

したがって、システムへのセキュリティ脅威を軽減するには、「守るべき情報がどこにあり、どの経路でアクセスされるか」を把握したうえで、適切な技術的対策を組み合わせることが重要です。

セキュリティ脅威への対策とベストプラクティス

セキュリティ脅威は「ゼロにする」のではなく、「現実的なコストで、許容できるレベルまで下げる」ものです。

そのためには、技術的対策だけでなく、組織体制・運用プロセス・インシデント対応・継続的な見直しを組み合わせた、総合的なアプローチが必要になります。

ここでは、セキュリティ脅威に備えるためのベストプラクティスを、4つの観点から整理して解説します。

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4-1. 脅威を防ぐための技術的対策（例：多要素認証／バックアップ）

まずは、多くの方がイメージしやすい「技術的な守り」を固める部分です。

セキュリティ脅威は、入り口を固めるだけでもかなりの割合を減らせます。したがって、ここをおろそかにすることはできません。

4-1-1. 認証強化とアクセス制御で「なりすまし」を防ぐ

特に重要なのが、アカウントの乗っ取りを防ぐための認証・アクセス制御です。

代表的な対策は次の通りです。

• 多要素認証（MFA）の導入
  • ID・パスワードに加えて、ワンタイムパスコードや認証アプリ、ハードウェアトークンなどを組み合わせる
• パスワードポリシーの強化
  • 長さ・複雑さ・使い回し防止・定期変更ではなく「漏えい時の即時変更」を重視
• アクセス制御の最小権限化
  • 「とりあえず管理者権限」は避け、必要な権限のみ付与する

このように、認証・認可の強化は、セキュリティ脅威の中でも特に多い「不正ログイン」「なりすまし」への基本的かつ効果的な対策になります。

4-1-2. バックアップ・パッチ・マルウェア対策で「基本の防御」を固める

次に重要なのが、システム全体を守るための基本的な技術対策です。

対策カテゴリ	セキュリティ脅威との関係	ポイント
バックアップ	ランサムウェア・障害・誤削除などからの復旧手段	オフライン・異なる場所への保管が重要
パッチ適用	脆弱性悪用型攻撃からの防御	OS・ミドルウェア・アプリを定期更新
マルウェア対策	ウイルス・スパイウェア・ランサムウェアの検知・防御	EDRや次世代型の活用も検討
メール・Web対策	フィッシング・不正サイトへの誘導を防ぐ	フィルタリング・URL分類など

つまり、「バックアップ」「パッチ」「マルウェア対策」は、どの組織でも最優先で整えるべき“土台”です。

この土台が弱いと、どれだけ高度な製品を入れても、セキュリティ脅威に対して穴だらけの状態になってしまいます。

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4-2. 組織の体制・プロセス面での対策（例：教育・ルール・委託先管理）

セキュリティ脅威は、技術だけで防げるものではありません。

なぜなら、多くのインシデントは「設定ミス」や「うっかりクリック」など、人とプロセスの問題から発生しているからです。

4-2-1. ルールと教育で「人」をセキュリティの味方にする

まず整えるべきは、ルール（ポリシー）と教育です。

• セキュリティポリシー・ガイドラインの整備
  • 情報の取り扱い方、持ち出しルール、パスワード管理、USB利用などを明文化
• 定期的なセキュリティ教育
  • 新入社員・中途採用時の研修に加え、年1回以上の継続的な教育
• フィッシング対策トレーニング
  • 模擬メールを使って、セキュリティ脅威に気づく感度を高める

ここで大切なのは、「ルールで縛る」だけでなく、「なぜこのルールが必要なのか」を説明することです。
理由が分かれば、社員はセキュリティ脅威を意識しながら行動しやすくなります。

4-2-2. 委託先・取引先も含めて守る「サプライチェーン全体」の視点

次に欠かせないのが、委託先や取引先に対する管理です。

前の章でも触れた通り、サプライチェーン経由のセキュリティ脅威が増えています。

委託先管理のポイントは次の通りです。

• 契約書にセキュリティ要件（アクセス制御・再委託・インシデント報告など）を明記
• 情報を扱う業務の範囲と責任分界点を整理
• 必要に応じて、定期的なアンケートや監査を実施

つまり、「自社の外」にあるセキュリティ脅威も、自社の問題として捉え、体制や契約のレベルから対策していくことが重要です。

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4-3. 「侵入されても被害を最小化する」ための備え（例：検知・対応・復旧）

どれだけ対策をしても、「100%防ぐ」ことは現実的ではありません。

そこで重要になるのが、「侵入されても、セキュリティ脅威による被害を最小限に抑える」考え方です。

4-3-1. 早期検知とインシデント対応フローの整備

まず、異常をできるだけ早く見つける仕組みが必要です。

• ログの収集・可視化
  • サーバー・端末・ネットワーク機器・クラウドのログを集中管理
• アラートルールの設定
  • 不審なログイン、深夜の大量データ転送などを検知
• インシデント対応手順書の整備
  • 「誰が」「いつ」「何をするか」を事前に決めておく

このように、セキュリティ脅威を検知してから「どう動くか」を事前に決めておくことで、混乱を最小限に抑えられます。

インシデント対応フローの例：

1. 兆候の検知（アラート・ユーザーからの連絡など）
2. 初動対応（影響範囲の切り分け・一時的な遮断）
3. 影響範囲の調査・原因の特定
4. 復旧作業・再発防止策の検討
5. 関係者・顧客・当局への報告（必要に応じて）

4-3-2. 被害を限定するための「分割」と「復旧力」

次に、「被害を広げない」「すぐに復旧できる」ための準備が重要です。

考え方	内容	セキュリティ脅威との関係
ネットワーク分割	社内ネットワークを用途ごとに分離する	侵入されても、全体が一度に乗っ取られるのを防ぐ
権限分離	管理者権限・重要システム操作権限を限定する	アカウント1つ乗っ取りで全滅する事態を防ぐ
復旧計画	重要システムごとの復旧手順と優先順位を決める	ランサムウェアなどの被害からの復帰を早める

したがって、「攻撃を受けないようにする」だけでなく、「攻撃を受けても倒れない体制を作る」ことが、現代のセキュリティ脅威対策では不可欠です。

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4-4. 定期的な見直し・モニタリングと最新脅威の追跡

最後に、セキュリティ対策は「やって終わり」ではなく、「続けること」が何より重要です。

なぜなら、セキュリティ脅威は日々進化し、新しい手口が次々と登場しているからです。

4-4-1. PDCAで回すセキュリティ対策

セキュリティ対策も、他の業務と同じようにPDCAサイクルで回すと効果的です。

• Plan（計画）
  • リスク評価を行い、対策方針・優先順位を決定
• Do（実行）
  • 技術対策・教育・ルール整備を実行
• Check（評価）
  • 監査・ログ分析・模擬攻撃などで有効性を確認
• Act（改善）
  • 問題点を洗い出し、ルールや設定を改善

このサイクルを回すことで、セキュリティ脅威の変化に合わせて、防御力を徐々に高めていくことができます。

4-4-2. 最新のセキュリティ脅威情報をキャッチする仕組みづくり

さらに、外部の脅威情報を取り入れる仕組みも重要です。

• 業界団体や公的機関が発信するアラートを定期的にチェック
• ベンダーやセキュリティ企業のブログ・レポートを活用
• 社内で「脅威情報の共有会」や「簡易レポート」を定期発行

こうした取り組みによって、「新しいセキュリティ脅威が話題になってから慌てて対策する」のではなく、「トレンドを見ながら先回りして準備する」姿勢に変えていくことができます。

セキュリティ脅威の事例と教訓

セキュリティ脅威という言葉だけでは、なかなか自分ごととしてイメージしにくいかもしれません。

しかし実際には、日本国内でも海外でも、企業活動や社会インフラ、そして私たち一人ひとりの生活に大きな影響を与える事例が次々と発生しています。

ここでは、「実際に起きたセキュリティ脅威の事例」→「そこから得られる教訓」という流れで整理し、最後に個人として今すぐできるアクションまで落とし込んでいきます。

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5-1. 最近の国内外の重大セキュリティ脅威事例

5-1-1. 日本国内で起きたセキュリティ脅威の事例

まず、日本国内で起きた代表的なセキュリティ脅威の事例を見てみましょう。

近年、日本では個人情報漏えい件数が過去最多を更新するなど、セキュリティ脅威が現実の被害として顕在化しています。個人情報保護委員会の報告では、2024年度（2024年4月〜2025年3月）の個人情報漏えい等の報告件数が約1.9万件と過去最多を記録しており、特にマイナンバー関連システムに関する事案が急増しています。

また、国内の大手企業や重要インフラ企業でも、次のようなセキュリティ脅威の事例が発生しています。

分類	概要（要約）	主なインパクト
ランサムウェア・業務停止	国内大手飲料メーカーがサイバー攻撃を受け、受注・出荷などの国内システムが数日間停止。手作業対応を強いられた。	商品供給の遅延、在庫不足、イベント中止など、事業継続への影響
個人情報大量漏えい	社会保険・労務関連ソフトの不正アクセスを起点に、マイナンバーを含む多数の個人情報漏えいが発生。	企業・団体の信用低下、利用者への通知・対応コスト増大
委託先経由の情報漏えい	委託先社員の端末ウイルス感染をきっかけに、大手IT企業グループで数十万件規模の情報漏えいが発生。	サプライチェーン全体のセキュリティ体制への不信感
重要インフラの停止	港湾などの重要インフラでランサムウェア攻撃により一時的な操業停止や物流への影響が発生。	物流の停滞、社会インフラへの不安

これらの事例から分かるポイントは、次のとおりです。

• 「大企業だけ」の問題ではなく、サプライチェーン全体がセキュリティ脅威の標的になっている
• システム停止は、売上だけでなく社会インフラや生活者の利便性にも直結する
• 個人情報漏えいは「一件ずつは小さく見えても、累計すると非常に大きなインパクト」になる

つまり、日本国内でもセキュリティ脅威は「目に見える現実のリスク」として着実に増大していると言えます。

5-1-2. 海外で注目されたセキュリティ脅威の事例

一方、海外でも大規模なサイバー攻撃やセキュリティ脅威の事例が相次いでいます。

たとえば、サプライチェーンを狙った攻撃や、重要インフラ・流通網を麻痺させる攻撃が世界各地で発生しています。

• 航空会社の会員システムを扱う第三者プラットフォームが攻撃され、数百万人規模の顧客データが流出する事案
• 食品流通を担う大手卸企業がサイバー攻撃を受け、スーパーマーケットの棚が空になるほどサプライチェーンが混乱した事例
• 小売チェーンや百貨店がランサムウェアや情報流出の被害に遭い、オンライン注文停止や決済障害が長期化した事例
• 2024年には、製造業・金融・エネルギー・小売・医療などの重要インフラ分野がサイバー攻撃の中心的ターゲットになっているとの分析も出ています。

これらの事例から読み取れるセキュリティ脅威の特徴は、次のとおりです。

• 狙われるのは「個々の会社」ではなく、「社会全体を支えるインフラやサプライチェーン」
• 被害は単なる情報漏えいに留まらず、物流・決済・医療・エネルギー供給など、生活基盤に直結
• 攻撃はランサムウェアだけでなく、ソフトウェア更新やオープンソースなどを悪用した高度なサプライチェーン攻撃も増加している

つまり、セキュリティ脅威は「IT部門だけの問題」ではなく、国家レベル・社会レベルで向き合うべき課題へと進化しているのです。

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5-2. 失敗から学ぶ：企業が見落としがちなポイント

セキュリティ脅威の事例を振り返ると、「技術的には対策していたはずなのに、別のところに穴があった」というパターンが少なくありません。

ここでは、企業が見落としがちなポイントを整理し、そこから得られる教訓をまとめます。

5-2-1. 技術面での見落とし

多くの企業は、ウイルス対策ソフトやファイアウォールなど、基本的な技術対策は導入済みです。
それでもセキュリティ脅威の被害が起きるのは、次のような「スキマ」が残っているケースが多いからです。

• パッチ未適用のまま放置されている古いシステム・機器
• VPN装置やリモートアクセス機器の脆弱性が放置されている
• クラウド環境のアクセス権限や公開設定ミス
• バックアップはあるが、「実際に復旧できるか」のテストをしていない

ポイントを整理すると、次のような「よくある落とし穴」が見えてきます。

よくある落とし穴	セキュリティ脅威につながる理由
古い機器・システムがそのまま残っている	攻撃者にとって「狙いやすい入口」となり、そこから横展開される
クラウドの設定を初期値のままにしている	本来限定すべき情報がインターネット上からアクセス可能になることがある
バックアップはあるが復旧訓練をしていない	いざランサムウェアに感染しても、復旧手順が分からず業務停止が長期化

したがって、セキュリティ製品を「導入したかどうか」だけで満足するのではなく、運用とメンテナンスまで含めて継続的に見直すことが重要です。

5-2-2. 組織・人・サプライチェーンでの見落とし

もう一つの大きなポイントは、「人」と「サプライチェーン」に関する見落としです。

実際の事例を振り返ると、次のような共通点が多く見られます。

• 委託先の端末がマルウェアに感染し、そこから本体システムへ侵入される
• 社員や関係者がフィッシングメールを開封したことから攻撃がスタートする
• インシデント発生時に「誰が何を決めるのか」が曖昧で、初動対応が遅れる
• 内部不正や情報持ち出しに対し、アクセス権・ログ管理が不十分

つまり、技術対策だけしっかりしていても、

• 委託先管理
• セキュリティ教育
• インシデント対応体制（CSIRT等）

といった「人と組織のセキュリティ」が弱ければ、セキュリティ脅威のリスクは大きく残り続けます。

失敗事例から学ぶべきは、
「システム」だけでなく「人・組織・サプライチェーン」まで含めてセキュリティ脅威をデザインする必要があるという点です。

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5-3. 個人が取るべき教訓と今すぐできること

最後に、こうしたセキュリティ脅威の事例から、私たち一人ひとりが何を学び、どう行動すべきかを整理します。

5-3-1. 事例から見える個人へのセキュリティ脅威

ここまでの事例から、個人に直接関係するポイントを抜き出すと、次のような共通点が見えてきます。

• 大規模な個人情報漏えいにより、自分の情報もどこかで漏れている可能性が高い
• 企業やサービスが攻撃されると、利用者として迷惑メール増加・なりすまし・フィッシングの標的になる
• サプライチェーンやインフラへの攻撃は、商品不足・サービス停止・決済トラブルとして生活に返ってくる

つまり、「自分は攻撃者にとって価値がないから狙われない」という考え方はすでに通用しません。
セキュリティ脅威は、企業やインフラを経由して、必ず生活者のレベルに波及するからです。

5-3-2. 今日から実践できるシンプルな対策チェックリスト

とはいえ、いきなり難しい専門的対策をする必要はありません。
まずは、「今日からできること」を確実にこなすだけでも、セキュリティ脅威に対する防御力は大きく向上します。

以下のチェックリストを、自分の状況と照らし合わせてみてください。

チェック項目	状況
重要なサービスごとに「別々のパスワード」を使っているか	☐ / ☑
可能なサービスでは「多要素認証（2段階認証）」を有効にしているか	☐ / ☑
見覚えのないメールやSMSのリンクは、すぐに開かず確認しているか	☐ / ☑
OSやアプリをこまめにアップデートしているか	☐ / ☑
スマホ・PCの紛失時に備え、画面ロックとリモート機能を設定しているか	☐ / ☑
SNSに「勤務先・自宅・日常行動の詳細」を出しすぎていないか	☐ / ☑

もし「☐」が多いと感じた場合でも、落ち込む必要はありません。
大切なのは、今気づいたこのタイミングで、1つずつ改善していくことです。

特に、セキュリティ脅威の事例から見えてくるのは、次の3つの基本です。

• ID・パスワードの管理を見直す（使い回しをやめ、多要素認証を使う）
• 不審なメールやメッセージを「一度疑う」習慣をつける
• OS・アプリ・ブラウザを最新の状態に保つ

これだけでも、かなりのセキュリティ脅威を避けることができます。

今後に向けたセキュリティ脅威の備え方

セキュリティ脅威は、これまでの「ウイルス」「フィッシング」にとどまらず、AI・生成AIの登場によって質的に変化しつつあります。

つまり、「これまでうまくいっていた対策」を続けるだけでは、防ぎきれないセキュリティ脅威が増えていく時代に入っています。

ここでは、AI・生成AI時代にどうセキュリティ脅威が変わるのか、そして組織と個人の両方がこれからどのように備えていくべきかを整理して解説します。

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6-1. AI・生成AI時代に変化するセキュリティ脅威トレンド

AIや生成AIは、守る側にとっても攻撃する側にとっても「強力なツール」です。
したがって、セキュリティ脅威のトレンドは、今後ますますAIと切り離せないものになっていきます。

6-1-1. 攻撃者側がAI・生成AIを悪用するセキュリティ脅威

まず押さえておきたいのは、「攻撃者がAIをどう使うか」です。
今後、次のようなセキュリティ脅威が増えていくと考えられます。

• 極めて自然なフィッシングメール・詐欺メッセージ
  • 生成AIにより、文法的にも内容的にも自然な日本語・多言語の文章を大量生成できる
  • その結果、「明らかに怪しいメール」は減り、「一見すると普通の業務連絡」に見える攻撃が増える
• ディープフェイク音声・動画を使ったなりすまし
  • 社長や上司の声、顔を真似た音声・動画で「至急、振り込み対応を」と指示される可能性
  • ビデオ会議や電話の内容も、従来以上に疑って確認する必要が出てくる
• 攻撃の自動化・効率化
  • AIが脆弱性情報や公開情報を自動で調査し、「どの企業をどの手口で攻撃すると効率が良いか」を選定する
  • つまり、これまでなら「たまたま狙われなかった」企業も、AIにより標的になりやすくなる

このように、AI・生成AIはセキュリティ脅威の「質」を変えます。
特に、「人間の勘」に頼っていた部分（日本語の違和感や不自然さに気づくなど）が、通用しなくなる可能性が高くなっています。

6-1-2. 守る側もAIを活用していく必要がある

一方で、守る側もAIを活用しないと、増加・高度化するセキュリティ脅威に追いつけなくなります。
たとえば、次のような使い方が現実的です。

• 大量のログから「普段と違う動き」をAIで検知する
• 不審なメール・添付ファイルを、AIで自動分析・分類して振り分ける
• 脅威インテリジェンス（攻撃情報）をAIで統合・要約し、対応方針を素早く決める

つまり、
「AIを使う攻撃者」 vs 「AIも使う防御側」
という構図になっていくのが、今後のセキュリティ脅威トレンドの大きな流れです。

ここで重要なのは、AIそのものが魔法の盾になるわけではなく、「人＋AI」の組み合わせで、初めて現実的な防御力が得られるという点です。

6-1-3. AI・生成AI自体が持つ新たなセキュリティ脅威

さらに一歩進めると、「AIサービスや生成AIそのもの」がセキュリティ脅威の入り口になる可能性も考えなければなりません。

たとえば：

• 社外の生成AIサービスに、機密情報や顧客情報をそのまま入力してしまう
• AIモデルの学習データに、誤った情報や悪意あるデータを混ぜられる（データポイズニング）
• AIの出力を盲目的に信じてしまい、誤った判断・設定変更を行ってしまう

したがって、「AIを使うときのルール」自体も、これからのセキュリティポリシーの重要な一部になっていきます。

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6-2. 組織・個人双方で考える「未来型のセキュリティ脅威」対応

次に、こうした変化するセキュリティ脅威に対して、組織として・個人として何を準備していくべきかを整理します。

6-2-1. 組織が準備すべき「未来型セキュリティ」のポイント

組織としては、「今の延長線」だけでなく、「数年先を見据えたセキュリティ脅威」への備えが必要です。

具体的には、次のようなポイントが重要になります。

• ゼロトラスト前提の設計
  • 「社内だから安全」「VPNに入れば安心」といった考え方をやめ、常に再認証・検証を行う
  • アクセスごとにユーザー・端末・場所・振る舞いを確認する
• AI・自動化を組み込んだ運用
  • アラートの優先度付けや一次分析をAIに任せ、人は判断・対応に集中する
  • ログ監視やパターン分析を自動化し、セキュリティチームの負荷を軽減する
• AI利用ポリシーとガバナンスの整備
  • 生成AIに入力してよい情報・禁止情報のルールを明確化
  • 社内向けAIツールを整備し、「必要以上に社外サービスに依存しない」運用を目指す
• 人材・組織の強化
  • セキュリティ専門人材だけではなく、各部門に「セキュリティ理解のあるキーパーソン」を育成
  • 経営層がセキュリティ脅威を経営リスクとして理解し、予算や体制を中長期的に整える

つまり、未来のセキュリティ脅威に備えるということは、
「AI時代に合った設計・運用・人材」を今から準備していくことに他なりません。

6-2-2. 個人が身につけるべき「これからのセキュリティ常識」

一方で、個人の側にも「アップデートすべきセキュリティ常識」があります。
特に、AI・生成AI時代ならではのセキュリティ脅威を踏まえると、次のような意識が重要になります。

• 「本物そっくりでも、疑う」習慣を持つ
  • 文面が自然でも、動画・音声でも、「本当にその人からか？」を別の手段で確認する
  • 重要なお金のやり取りや指示は、必ず複数チャネル（別経路）で確認する
• AIサービスに何を渡しているかを意識する
  • 機密情報・業務の詳細・未公開のプランなどを、安易に外部のAIに入れない
  • 「入力した情報がどのように保存・学習に利用されるか」を確認する癖をつける
• 情報リテラシーとセキュリティリテラシーをセットで高める
  • ニュース・SNS・AIの回答を鵜呑みにせず、「複数の情報源で確かめる」
  • セキュリティ脅威に関するニュースや注意喚起にも、日頃から目を通す

このように、未来型のセキュリティ脅威に対しては、
「便利さ」と「リスク」を天秤にかけながら、自分で線を引く力がますます重要になります。

6-2-3. 今から始めておくと有利になる準備

最後に、「未来の話」として終わらせず、今からできる準備をいくつか挙げておきます。

• パスワード管理ツール・多要素認証の導入（組織・個人ともに）
• クラウド・SaaS・AIツールごとの「利用ルール」の明文化
• 社内・家庭内での「セキュリティ勉強会」「ニュース共有」の習慣化
• ログの集中管理や監視基盤の整備（組織向け）
• セキュリティ脅威やAIに関する基礎知識を、年単位でアップデートし続ける姿勢

その結果、数年後にセキュリティ脅威のトレンドがさらに大きく変化しても、「まったく準備がない状態」にはならずに済みます。